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主管单位:中华人民共和国文化和旅游部
登记机关:中华人民共和国民政部
成立时间:1991年1月

章俊杰:为传统手工艺注入新的活力

  章俊杰建立素生的目的是,不要让这些技艺高超的竹编匠人失业。现在,他们正为这门古老精湛的手工艺注入了新的生机与活力。

   如果将“素生”二字拆开,“素”是一种直白而坦率的设计语言,“生”则承载了更多意义,它既象征着产品的生命活力,也标志着传统工艺的重生。

   本着这样的理念,2011年10月,由章俊杰担任艺术总监、徐振庭担任艺术顾问,另有4位中国设计师、一名瑞典设计师加盟的素生品牌在杭州创立。产品包括家居用品,桌面墙面饰件和灯具家具。通过与传统的竹编匠人协力合作,将创新的设计理念与市场需求传达给他们。基于此,在现代社会,素生为这门古老及精湛的手工艺注入了新的生机活力。

   作为素生品牌的灵魂人物,章俊杰既是总设计师,又是中国美术学院工业设计系的教师,多年来的教研经历,让他的品牌在众多设计品牌中独树一帜,一切设计都要建立在保留文化根源的基础上,而产品的表现形式却兼具质感与感染力,同时符合现代精神。虽然以传统手工艺为研究对象,又以古老的竹材为载体,却并非单纯地展示工艺,而是借由工艺给现代设计注入生命能量,让产品本身成为一个生命体。

   江南地区雨水丰沛,盛产竹子,这催生了竹编工艺的发展。随着竹编工艺的不断精进,竹编制品渐渐从生活用品成为了工艺品。1970年代,竹编一度非常兴盛,但到了1990年代,这门手艺却迅速没落了。虽然这种复杂的传统工艺几乎要耗费一个师傅20年的时光去研习,但如今广泛应用于生活的竹编产品却变得难得一见。“素生”将扶植传统手工艺视作己任,经过八九个月的竹织研究,突破想象地将竹丝空编与陶瓷结合,实现了虚实结合的意象之美。

   与传统意义上的商人不同,将“素生”打造成一个成功的设计品牌并不能令章俊杰得到满足,他希望“素生”成为一家社会企业,运用设计做有意义的事,让设计师们在他们的作品中体现社会价值。当初,正是因为了解到竹编匠人技艺高超却面临困境,才促使“素生”开始了与他们的合作。现在,因为“素生”的存在,市场对竹编产品的需求不断提高,竹编村落居民们的工作机会也在不断增多。

   正因为如此,章俊杰在去年成为了芝华士“赢之有道”全球创业家大赛中国赛区的社会创业家代表,让那些充满梦想的年轻创业者们意识到,作为一个有社会责任感的人,更应该在成功创业的同时,认真思考如何更好地服务于社会。  (实习生 宫默迪 对此文亦有贡献)

  Q:传统手工艺产品往往比较廉价,如何为其增加附加值?

  A:并不是所有的手工艺都如此。有一部分手工艺越做越艰难,也在走低端路线。可能最后这个手艺就变成了做箩筐和篮子。我们做的是艺术产品,在保留这种手工质感的基础上解构它并且创新,变成一个独一无二的东西,这种差异性增加了它原有的附加值。保留精良的技术,把它用在现代生活大家比较容易接受的领域里,无论是审美还是使用都适合现代人的需要是我们的目的。

  Q:对于这样一个设计品牌来说,如何实现它的可持续发展?

  A:开始的时候,我们虽然从某一个手工艺出发,但是积少成多、由小到大,我们先抓住“小”然后慢慢做好做大。未来还要打算和其他的手工艺合作,也不局限于手工艺,我们和很多不是手工艺的工厂合作做创新,整套的流程和方法就是我们的精髓所在。从技术的发现运用到整合创新,是素生未来的目标。我们的定位在艺术商品,一方面会不断增加高端附加值,另一方面小型化、线上这块自留地也不会放弃,这是“素生”未来的方向。

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